Ética nas Organizações – Linhas de orientação para o processo de elaboração e implementação de códigos de ética nas organizações [NP 4460]

Duração: 6 horas
IntroFormação: Sobre a elaboração e implementação de códigos de ética nas organizações, de acordo com a NP 4460.
  1. O código de ética
    1. Enquadramento
    2. Motivações e benefícios dos códigos de ética
  2. Criação de um código de ética – a fase do planeamento
    1. Compromisso da Gestão de topo
    2. Comunicação interna
    3. Definição (ou revisão) da visão, missão e valores da organização
    4. Identificação e auscultação das partes interessadas 
    5. Identificação de dilemas e situações problema
  3. Criação de um código de ética – a fase da elaboração
    1. Definição do âmbito 
    2. Relação com a visão, missão e valores
    3. Definição dos compromissos e atitudes
    4. Resolução de dilemas e situações-problema
    5. Criação de um mecanismo de recepção de preocupações/situações-problema/ denúncias
  4. Criação de um código de ética – a fase da implementação
    1. Comunicação interna 
    2. Sensibilização e formação
    3. Aceitação do Código de Ética
    4. Comunicação externa
  5. Monitorização, verificação da eficácia e melhoria contínua
    1. Definição de indicadores e metas para o desempenho ético nas organizações
    2. Definição de sistemas de auditoria e controlo
    3. Recolha, registo e tratamento de preocupações/situações-problema/denúncias
    4. Revisão pela gestão
    5. Divulgação do desempenho ético a nível interno e externo
  6. Metodologia da NP 4460-1:2007 Ética nas Organizações. Parte 1: Linhas de orientação para o processo de elaboração e implementação de códigos de ética nas organizações.

Responsabilidade Social

Ser socialmente responsável vai muito para além do cumprimento de todas as obrigações legais, implicando responsabilização pelos impactes quer das decisões da organização, quer das atividades que desenvolve, numa ótica de diálogo com as partes interessadas, visando o contributo para a economia, o bem-estar da sociedade e o respeito pelos limites do planeta. 

A responsabilidade social é uma inovação de gestão, constituindo uma forte aposta na competitividade da organização. Corresponde a uma necessidade de se adaptarem os modelos de negócio das organizações para dar resposta aos desafios atuais e estar em sintonia com o ecossistema em que a organização se insere.

As ações que apresentamos visam capacitar as organizações neste domínio, fornecendo conhecimento, instrumentos, exemplos e boas práticas que podem ser adotadas para integrar esta nova filosofia de gestão para benefício mútuo.

Sistema de Gestão da Responsabilidade Social [SA 8000]

Duração: 7 horas
IntroFormação: Sobre a abordagem à gestão da responsabilidade empresarial nas empresas, de acordo com a SA 8000.
  1. Enquadramento da responsabilidade social das organizações
  2. A estrutura e os requisitos da norma SA 8000
    1. Trabalho Infantil
    2. Trabalho Forçado e Compulsório;
    3. Segurança e Saúde no Trabalho;
    4. Liberdade de Associação e Direito à Negociação Colectiva;
    5. Discriminação;
    6. Práticas Disciplinares;
    7. Horários de Trabalho;
    8. Remuneração;
    9. Sistema de Gestão
  3. Metodologias de implementação da SA 8000
    1. Os documentos base da SA 8000
  4. As auditorias SA 8000
    1. Principais características
  5. Integração da norma SA 8000 com outros Sistemas de Gestão
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