O desempenho e o impacte de uma organização sobre a sustentabilidade está diretamente relacionado com as suas decisões de gestão, as suas operações e a sua cadeia de fornecimento. Porque a conduta dos fornecedores influencia o desempenho e a reputação das organizações, é necessário trabalhar com a cadeia de fornecimento no sentido de promover a sustentabilidade, impactando assim os direitos humanos, as práticas laborais, o ambiente [gestão da água, materiais, clima e emissões para atmosfera, biodiversidade, entre outros] e o desenvolvimento da comunidades.

Concebemos Programas dirigidos à Supply Chain que partem do mapeamento da cadeia de abastecimento, avaliação dos impactes da mesma, priorização da atuação e definição dos instrumentos necessários a uma adequada gestão dos impactes e alinhamento com as orientações europeias como o Green Deal e internacionais como os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas.

Os instrumentos podem passar pela conceção de Códigos de Conduta de Fornecedores, desenho de instrumentos de avaliação, programas de capacitação e envolvimento com vista à implementação de requisitos de clientes alinhados com os standards internacionais de sustentabilidade que correspondam aos padrões de atuação da organização e às exigências do mercado.

Os programas podem abordar as temáticas dos direitos humanos como o trabalho digno e a igualdade de género, concorrência justa, transparência e anticorrupção, sourcing de produção, escolha de materiais, saúde e segurança, rótulos e outros sistemas de garantia. 

A descarbonização da sociedade e a independência de combustíveis fósseis até 2050, são objetivos com os quais Portugal se encontra comprometido, seguindo o que está definido no Roteiro para a Neutralidade Carbónica 2050.

Porque comprar e consumir são atos diários para pessoas e organizações de todos os setores de atividade, as escolhas que fazemos diariamente quer sobre os parceiros, quer sobre produtos que selecionamos são uma forma de comprar ou não, de forma sustentável.

Compras sustentáveis são as que têm o impacte ambiental, social e económico mais positivo ao longo de todo o ciclo de vida do produto e que procuram minimizar os impactes adversos, contribuindo desta forma para o desenvolvimento sustentável.

As organizações socialmente responsáveis integram a sustentabilidade nos processos e decisões de Compras, como um instrumento para influenciar positivamente as suas cadeias de abastecimento e dar um contributo qualificado para o alcance dos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas. A sustentabilidade nas Compras é um dos pilares da sustentabilidade e uma forma de criar valor através da produtividade, inovação e envolvimento da cadeia de abastecimento.

Implementamos programas de compras sustentáveis, com base no referencial ISO 20400 Compras Sustentáveis, que apoia na definição de uma estratégia e política de compras sustentáveis intervindo ao nível da identificação de interlocutores chave, definição de prioridades, introdução de requisitos nas especificações de compras, mecanismos de acompanhamento e avaliação de fornecedores.

A procura pelo desenvolvimento sustentável é um desafio global, no qual todos os players devem refletir sobre o seu papel e tomar decisões no sentido de melhorar a qualidade de vida e diminuir os impactes negativos da sua atividade no ambiente e na sociedade.

“… a história mostra que as Utopias sempre foram os seus verdadeiros motores. E neste caso não há mesmo outra alternativa.”

Mário Parra da Silva, Presidente da Aliança ODS Portugal e
Chairman do Global Compact Network Portugal

O livro, escrito por Anabela Vaz Ribeiro, Luís Miguel Fonseca e Sofia Santos, aborda o papel da inovação e da tecnologia na economia verde e na economia circular, oportunidades e inovação na fiscalidade verde, agendas nacionais e internacionais para a promoção da economia verde e a inovação verde nas pequenas e médias empresas.

A reflexão feita ao longo do documento permite ter um panorama geral sobre o desenvolvimento sustentável e a necessidade de transitar para uma economia mais verde e circular e, como essa transformação, se constitui como uma vantagem e um elemento diferenciador para as organizações que se revelam já despertas para o tema.

O conceito de Economia Verde surgiu com mais expressão na agenda internacional quando, em março de 2009, as Nações Unidas lançaram o documento ‘A Global Green New Deal’, tendo mais tarde sido divulgada através de várias publicações da UNEP. Nesse documento estava explícito que a economia verde poderia ser promovida através:

• da eficiência energética dos edifícios;
• de transportes sustentáveis;
• de energia sustentável;
• da Agricultura Sustentável e de tecnologias e técnicas para melhoria da eficiência da utilização da água.

Assim, a economia verde abrange de forma direta os seguintes setores (Burkart, 2012).

• Energias renováveis (solar, eólica, geotérmica, das ondas marinhas, biogás e células de combustível);
• Edifícios verdes (reaproveitamentos e auto-geração de energia e eficiência hídrica, avaliações residenciais e comerciais; produtos verdes e materiais, construção e LEED);
• Transportes limpos (combustíveis alternativos, transportes públicos, veículos híbridos e elétricos, carsharing)
• Gestão da água (recuperação de águas fluviais poluídas, manutenção das paisagens marítimas, purificação de água, gestão de águas pluviais);
• Gestão de resíduos (reciclagem, recuperação de resíduos sólidos urbanos, recuperação de terrenos industriais, limpezas dos solos, embalagens sustentáveis, logística reversa);
• Gestão da terra (agricultura orgânica, conservação e restauração de habitats, parques e florestas urbanas, sequestro de carbono)

Abrangendo de forma indireta muitos outros setores, como por exemplo:

• Indústria Transformadora, através dos materiais que estava pode produzir para serem utilizados nos setores acima;
• Indústria Automóvel, através das mudanças no fabrico dos automóveis associados à necessidade de se terem transportes mais limpos;
• Indústria das Tecnologias de informação, através dos serviços e tecnologias digitais que podem ser produzidas para a obtenção de equipamento mais eficiente;
• O setor agropecuário, através das mudanças no processo de produção agrícola e animal, de forma a que estas atividades tenham um menor impacte ambiental;
• O setor do turismo, através da utilização de equipamento mais eficiente e da oferta de serviços de turismo que tenham um menor impacte ambiental e maior ligação com a comunidade;
• O setor financeiro, através da análise do risco ambiental dos projetos que procuram por financiamento e da disponibilização de fundos para investirem em projetos que promovam uma economia de baixo carbono e com impacte social positivo;
• O setor da educação através da necessidade que existe em capacitar os cidadãos para estas matérias.

Assim, conceito de Economia Verde é abrangente, juntando os temas da conservação da natureza com o alívio da pobreza, com a prosperidade económica (EEA) e com a tecnologia e inovação. Por isso é muito comum referir-se que uma economia verde é uma economia de baixo carbono, eficiente no uso dos recursos e socialmente inclusiva (UNEP, 2011), sendo também capaz de promover a competitividade das empresas através da eco inovação e identificação de oportunidades de mercado futuras.

O Acordo de Paris veio identificar a economia verde como a economia do século XXI, ao ter conseguido que cerca de 179 países tenham concordado em atingir a neutralidade carbónica na segunda metade deste século. Essa neutralidade carbónica, implica que os países têm de baixar as emissões de CO₂ resultantes das suas atividades económicas tendo também de aumentar o sequestro de carbono que será necessário para absorver aquele carbono que não será possível eliminar. Isto indica que existe um novo potencial mercado em que as empresas devem identificar as suas oportunidades de negócio.

De acordo com a Agência Europeia do Ambiente, a economia verde é, portanto, uma economia onde os sistemas económico-social estão organizados de forma a permitirem que a sociedade viva bem e dentro dos limites do planeta. Como tal, uma economia verde, engloba três dimensões: aumento da eficiência no uso dos recursos; resiliência dos ecossistemas e bem-estar das pessoas. A Economia Circular constitui uma das componentes que integram a economia verde e que está essencialmente associada com a eficiência do uso dos recursos.

A Agenda de Investigação e Inovação da FCT para a Economia Circular, define “aEconomia Circular como um conceito estratégico que assenta na prevenção, redução, reutilização, recuperação, e reciclagem de materiais e energia, substituindo o conceito de fim-de-vida da economia linear por novos fluxos circulares de reutilização, restauração e renovação, num processo integrado.” Afirma também que a EC se inspira nos mecanismos dos ecossistemas naturais, e como tal:

1. “promove uma reorganização do modelo económico, através da coordenação dos sistemas de produção e consumo em circuitos fechados;
2. caracteriza-se como um processo dinâmico que exige compatibilidade técnica e económica (capacidades e atividades produtivas) mas que também requer enquadramento social e institucional (incentivos e valores);
3. ultrapassa o âmbito e foco estrito das ações de gestão de resíduos, como a reciclagem, visando uma ação mais ampla, desde o redesign de processos, produtos e novos modelos de negócio até à otimização da utilização de recursos — “circulando” o mais eficientemente produtos, componentes e materiais nos ciclos técnicos e/ou biológicos.” É assim bem visível o campo de atuação da EC, sempre com o objetivo de melhorarmos a eficiência do uso dos recursos naturais. Uma vez que esta Agenda de Investigação e Inovação tentou identificar os temas da Economia Circular que podem vir a ser relevantes para a academia e empresas no futuro, faz sentido termos noção dos temas que os peritos

Assim, esta Agenda identifica como eixos verticais da sua estratégia:

• designde novos produtos, processos e serviços- tendencialmente eliminar a fase de fim de vida e prolongar o valor nos ciclos de materiais nos processos de produção, distribuição e consumo;
• gestão sustentável do ciclo dos recursos- a gestão dos recursos naturais, seguindo a lógica da cadeia dos recursos, e incluindo a gestão e valorização dos resíduos;
• governança e território- novos modelos de governança e instrumentos de política que estimulem a circularidade do território; e
• novos modelos de negócio, comportamento e consumo- novos modelos que promovam comportamentos económicos e sociais mais sustentáveis;

E como eixos transversais a todos os acima identificados:

• educação e formação– para formar, educar e capacitar cidadãos e profissionais para uma cidadania ativa, informada e empreendedora seja ao nível individual ou nas organizações;
• tecnologias da informação e comunicação– para promover a desmaterialização e alicerçar novas formas de atuação na economia;
• governança e instrumentos de gestão e política– para estimular e apoiar as atividades de I&I (e.g., incentivos) agilizando e simplificando procedimentos e ultrapassando obstáculos;

No que respeita aos eixos temáticos, identificaram-se:

• simbioses industriais– colaboração entre indústrias para a partilha e valorização máxima dos recursos;
• bioeconomia circular- uso circular, integrado e sustentável de recursos biológicos;
• territórios circulares– simbiose, coesão, demografia e proximidade entre zonas urbanas periurbanas e rurais

Uma efetiva estratégia de sustentabilidade está alinhada com os objetivos e impactes do negócio ou atividade, sobre a economia, a sociedade e o ambiente. Estes, podem ser identificados através de diversos instrumentos de gestão, como a estratégia de negócio de médio e longo prazo, os investimentos em curso e programados, as prioridades, a capacidade, a apreciação do risco e análise de materialidade. Deverá ainda incluir uma análise do grau de maturidade da organização no seu contributo para os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável e respetivas metas.

Apoiamos as organizações na definição da sua estratégia de sustentabilidade onde se deve identificar as prioridades de atuação, objetivos e metas, horizonte temporal e descrição das atividades a desenvolver, assegurando-se a sua transversalidade interna e a capacitação necessária para uma implementação eficaz.

A implementação da estratégia pode passar pelo alinhamento da organização com a referenciais de responsabilidade social, ética, anticorrupção, compras sustentáveis ou pela necessidade de alcançar metas relacionadas com as alterações climáticas (como a redução das emissões de gases de efeito de estufa para alcançar a neutralidade carbónica), eficiência energética, igualdade de género, proteção da biodiversidade, entre outros.

O Conselho Europeu estabeleceu a construção de uma Europa com impacto neutro no clima, verde, justa e social como uma das quatro prioridades principais da sua Agenda Estratégica para 2019-2024.

O conceito de economia circular resulta do facto de que não é mais possível basear o modelo de crescimento económico num modelo linear de extração, uso e descarte, quando os recursos do planeta são finitos. Precisamos de modelos alternativos que respeitem o valor dos recursos do planeta, devido à sua escassez, mas com escala.

O resultado da Conferência das Nações Unidas sobre Desenvolvimento Sustentável, conhecida também como Rio+20 foi a Declaração, “O futuro que queremos” onde é reconhecido que a economia verde pode impulsionar o crescimento económico, o emprego e a erradicação da pobreza, preservando ao mesmo tempo os ecossistemas da Terra.

A economia verde é vista como um modelo de crescimento alternativo que operacionaliza o desenvolvimento sustentável a partir de três dimensões: economia de baixo carbono, eficiente na utilização de recursos e socialmente inclusiva.

A economia circular é uma das formas de concretizar a economia verde, sendo que as organizações que adotarem os princípios da circularidade estarão mais preparadas para os desafios da economia verde e para competir nos mercados globais pela redução de custos de matérias-primas e produção, redução das emissões de gases com efeito de estufa, e inovação de processos e produtos. Com a adoção do Green Deal ou Pacto Ecológico Europeu, foi definida uma nova estratégia europeia para a economia circular que impacta a política nacional e o plano de ação para a economia circular.

Proporcionamos assessoria na adoção da circularidade que se baseia na conceção de que os resíduos são recursos, o que implica avaliar o ciclo de vida dos produtos, reequacionar materiais e processos de produção, valorizar resíduos e desperdícios e preparar a organização para os requisitos legais emergentes.

ECONOMIA VERDE E ECONOMIA CIRCULAR
desafios e oportunidades

Comunicar com transparência sobre os fatores ESG (Environmental, Social e Governance) às partes interessadas aporta inúmeros benefícios para o negócio: reduz o risco, responde às solicitações dos investidores, agrega valor à imagem e reputação da organização, introduz melhorias no sistema de gestão, alavanca o desempenho, promove a inovação e proporciona vantagens competitivas.

Adicionalmente, a evolução da legislação e dos regulamentos nacionais e internacionais evidenciam as tendências de obrigatoriedade de reporte em matéria de informação não-financeira que incluem um universo de empresas significativo.

Apoiamos o processo de comunicação da sustentabilidade da sua organização, através do desenvolvimento de relatórios de sustentabilidade ou outros instrumentos de relato de acordo com as diretrizes do Global Reporting Initiative (GRI), alinhados com a Agenda 2030 das Nações Unidas e com os Dez Princípios do Gobal Compact. A conceção do relatório inclui mapeamento de stakeholders, análise de materialidade, apoio na definição da estratégia de sustentabilidade entre outros aspetos.

No Acordo de Paris, os estados comprometeram-se a adotar medidas de redução na emissão de gases de efeito estufa a partir de 2020, a fim de conter o aumento da temperatura média global a níveis bem abaixo dos 2ºC acima dos níveis pré-industriais e prosseguir esforços para limitar o aumento da temperatura a 1,5ºC.

Se não se conseguir alcançar ou superar a redução de 1,5 ° C, o mundo ver-se-á confrontado com cada vez mais impactes climáticos graves e crises humanitárias relacionadas com a seca, o aumento do nível do mar, calor extremo e o colapso dos ecossistemas.

As empresas podem fazer a sua parte no combate às alterações climáticas de diversas formas, nomeadamente definindo metas de redução de emissões de gases de efeito estufa (GEE) consistentes com o nível de descarbonização exigido pela ciência para limitar o aumento da temperatura global. Estas metas alinhadas com a ciência, são os designados Science Based Targets (SBT).

A transição para uma economia de baixo carbono já faz parte dos objetivos das empresas e dos estados, prevendo-se que cada setor em cada mercado venha a sofrer transformações e alterações nesse sentido.

A adoção de SBT:

• Promove o aumento da inovação;
• Reduz a incerteza perante regulamentos e legislação;
• Reforça a confiança e credibilidade perante investidores;
• Aumenta a competitividade das empresas;

No Acordo de Paris, os estados comprometeram-se a adotar medidas de redução na emissão de gases de efeito estufa a partir de 2020, a fim de conter o aumento da temperatura média global a níveis bem abaixo dos 2ºC acima dos níveis pré-industriais e prosseguir esforços para limitar o aumento da temperatura a 1,5ºC.

Se não se conseguir alcançar ou superar a redução de 1,5 ° C, o mundo ver-se-á confrontado com cada vez mais impactes climáticos graves e crises humanitárias relacionadas com a seca, o aumento do nível do mar, calor extremo e o colapso dos ecossistemas.

As empresas podem fazer a sua parte no combate às alterações climáticas de diversas formas, nomeadamente definindo metas de redução de emissões de gases de efeito estufa (GEE) consistentes com o nível de descarbonização exigido pela ciência para limitar o aumento da temperatura global. Estas metas alinhadas com a ciência, são os designados Science Based Targets (SBT).

A transição para uma economia de baixo carbono já faz parte dos objetivos das empresas e dos estados, prevendo-se que cada setor em cada mercado venha a sofrer transformações e alterações nesse sentido.

A adoção de SBT:

• Promove o aumento da inovação;
• Reduz a incerteza perante regulamentos e legislação;
• Reforça a confiança e credibilidade perante investidores;
• Aumenta a competitividade das empresas;

O que é aScience Based Target Initiative?

A SBTi é uma iniciativa conjunta, criada pelo CDP, ex Carbon Disclosure project, pelo United Nations Global Compact, pelo World Resources Institute (WRI) e pelo World Wildlife Fund (WWF), que procura estimular a ambição empresarial e ajudar as empresas a procurarem soluções para combater as alterações climáticas.

A missão da Science Based Targets Initiative (SBTi) é garantir que as empresas têm as ferramentas necessárias para definir metas alinhadas com a ciência do clima.

A Década da Ação é um mote para acelerar a transição para um novo modelo de desenvolvimento em que o crescimento económico não esteja baseado na aceleração do consumo que, necessariamente, faz pressão sobre os recursos naturais.
Um pouco por todo o mundo estão a ser concretizados novos modelos de negócio, de produção e de consumo, mas também de compra. Comprar sustentavelmente significa garantir que os produtos e serviços que adquirimos sejam o mais sustentáveis possível, ou seja, que produzam o menor impacto ambiental e os resultados sociais mais positivos. Para isso é necessário alterar os pressupostos de compra, introduzir novos critérios que vão para além da equação ‘qualidade-preço’ e rever as necessidades organizacionais.
A forma como se compra hoje e a complexidade das cadeias de abastecimento favorecem impactes ambientais negativos e perpetua desigualdades sociais crónicas que se fazem sentir sobre as comunidades globalmente.
Ainda é prática em muitas organizações comprar o melhor possível sem pagar o valor devido, o valor das externalidades. Mas a visão de futuro, a pressão dos mercados e dos consumidores vêm alterar esta situação e introduzir novas práticas, para as entidades públicas e privadas.
A Pedra Base organiza uma conferência sobre Compras Sustentáveis, no próximo dia 19 de novembro, enquadrada na 15.ª Edição da Semana da Responsabilidade Social, organizada pela Associação Portuguesa de Ética Empresarial e pela Global Compact Network Portugal no ano em que se inicia a "Década da Ação", tal como António Guterres, Secretário-Geral das Nações Unidas, a definiu no passado mês de janeiro.

CONFERÊNCIA
SUSTAINABLE PROCUREMENT
Good for the world, good for business

19 Novembro | 11:30 | Online

PROGRAMA
Abertura e Boas Vindas
Mário Parra da Silva, Presidente da Associação Portuguesa de Ética Empresarial

The Value and Drivers of Sustainable Procurement
Key Note Speech
Luca Chianese, Business Development Southern Europe and Latam, ECOVADIS

Sustentabilidade nas Compras como driver para o Desenvolvimento Sustentável- Tools and resources
Anabela Vaz Ribeiro, Managing Partner Pedra Base

Painel Compras Públicas e o Desenvolvimento Sustentável

Estratégia de Compras do Universo Municipal e uma visão de Sustentabilidade
Nuno Prata, Diretor de Compras da Câmara Municipal de Lisboa

Sustentabilidade e o Código de Contratação Pública, um estímulo ou uma contradição?
Margarida Couto, Senior Partner VdA

'Fishing for sustainability'- Pescado Sustentável
Ana Rovisco, Corporate Responsibility Senior Manager- Environment da Jerónimo Martins

Q&A

Inscrições aqui.