Capital Humano

A cultura organizacional é a base sobre a qual se constroem as relações de trabalho e todos os processos nelas envolvidos, ou seja, refere-se ao conjunto de valores, crenças e comportamentos que moldam a identidade da empresa. Uma cultura organizacional forte aumenta a motivação dos colaboradores, melhora a eficiência operacional e impulsiona a inovação.

Por outro lado, o clima organizacional é a perceção dos colaboradores sobre a cultura da organização, sendo um aspeto dinâmico que reflete o ambiente socioafetivo presente no local de trabalho. Um clima organizacional positivo fortalece a cultura organizacional gerando compromisso e engagement.

 Apoiamos as organizações no diagnóstico da sua cultura e clima e assessoramos na transição da sua cultura organizacional, através de: 

• Incutir valores e princípios na gestão e operações, que se coadunem com os objetivos estratégicos da organização;
• Atuar sobre os modelos de governação, processos de tomada de decisão, procedimentos, práticas organizacionais;
• Auxiliar os colaboradores e as equipas na transição, reduzindo a resistência à mudança e criando condições de sucesso no novo modelo definido pela organização;
• Programas de Mudança & Estratégia;
• Avaliação, Implementação e Monitorização de Programas de Cultura Organizacional

A Diversidade, equidade e inclusão são princípios fundamentais que visam promover a igualdade de oportunidades e o respeito pela individualidade de cada pessoa, independentemente de características como género, raça, etnia, orientação sexual, idade, religião, deficiência ou origem socioeconómica.

Oferecemos serviços especializados na promoção da igualdade de género e diversidade, utilizando metodologias reconhecidas pela UN Women e alinhados com os Women's Empowerment Principles e o Objetivo de Desenvolvimento Sustentável, "Igualdade de Género". Desenvolvemos diagnósticos de género e apoiamos a implementação de Planos Municipais/Organizacionais para a Igualdade e a Não Discriminação. Estes incluem metas específicas relacionadas ao mainstreaming de género, visando integrar eficazmente a perspetiva de género nos processos de tomada de decisão, equipas, nos procedimentos e metodologias organizacionais. Desenvolvemos, também, projetos que visam a igualdade remuneratória e implementamos o respetivo Sistema de Gestão.

Desenhamos e implementamos outros programas operacionais de diversidade, equidade e inclusão nas organizações.

Ao priorizar a diversidade, equidade e inclusão, as organizações podem criar ambientes de trabalho mais produtivos, criativos e resilientes.

A conciliação entre a vida profissional, familiar e pessoal diz respeito ao equilíbrio entre as exigências do trabalho, as responsabilidades familiares e o tempo dedicado a atividades pessoais e de lazer. Este equilíbrio é crucial para promover o bem-estar e a qualidade de vida dos colaboradores, contribuindo para a sua satisfação no trabalho, saúde mental e física, fortalecimento dos laços familiares e o sentimento de realização pessoal.

Apoiamos as organizações na definição de programas de conciliação, e, concretamente, na definição de medidas que favoreçam a conciliação entre as três esferas da vida. Desta forma, estabelece-se uma relação win-win, entre o colaborador e a organização.

Para as organizações que pretendam um reconhecimento externo, implementamos a Norma Portuguesa de sistema de gestão da conciliação entre a vida profissional, familiar e pessoal NP 4552:2022. Um sistema de gestão da conciliação entre a vida profissional, familiar e pessoal é uma estrutura organizacional desenvolvida para promover e facilitar o equilíbrio entre os compromissos profissionais e pessoais dos colaboradores. Esse sistema envolve políticas, práticas e programas implementados pela empresa para apoiar os colaboradores na gestão de suas responsabilidades familiares, pessoais e profissionais.

 Um sistema eficaz de gestão da conciliação não só promove o bem-estar e a qualidade de vida dos colaboradores, como também oferece benefícios significativos para a empresa, entre os quais se destacam, o aumento da produtividade, o maior envolvimento dos colaboradores e uma melhor retenção de talentos.

Os Sistemas de Gestão de Desempenho medem o contributo individual e das equipas para o alcance dos objetivos estratégicos da organização, uma vez que são desenhados para fornecer um processo estruturado e sistemático para definir metas de desempenho, avaliar o progresso, relativamente a essas metas, e fornecer feedback contínuo aos colaboradores. Desta forma, permitem reconhecer o potencial de cada colaborador, através de:

•  Gestão do seu talento e expectativas
• Diagnóstico das necessidades de capacitação;
• Gestão de forma mais eficaz da estrutura salarial
• Fringe benefits.

Desenhamos, desenvolvemos, implementamos e acompanhamos Sistemas de Gestão de Desempenho baseados em competências e objetivos. Atuamos, complementarmente, ao nível da gestão e conceção de todo o sistema, divulgação e comunicação, sensibilização dos colaboradores e desenvolvimento da aplicação web parametrizada à medida das necessidades do cliente.

A Corporate Wellness é uma dimensão da Responsabilidade Social Interna - RSI - da organização e traduz-se na promoção da saúde mental e física dos colaboradores para aumentar o seu bem-estar e influenciar o seu estilo de vida.

A saúde das pessoas é afetada por múltiplos fatores que devem ser analisados, de modo a apoiar as organizações no desenvolvimento de um ambiente e local de trabalho saudáveis, onde pessoas e equipas se comprometem com os objetivos e conseguem conquistar resultados.

Com o desenvolvimento da Responsabilidade Social, a Corporate Wellness ganhou o seu enquadramento como resposta às expetativas dos colaboradores enquanto parte interessada interna e como esforço de redução de impactes negativos sobre a vida das pessoas, a par da maximização de impactes positivos no mesmo domínio.

Desenvolvemos programas ajustados à realidade das empresas, assentes em quatro eixos estratégicos:

Worklife Wellness

O Worklife Wellness reúne um conjunto de programas que visam responder às expectativas das pessoas relativamente ao trabalho em estreita relação com os seus valores pessoais, necessidades familiares e expectativas de crescimento profissional. Aqui a conciliação torna-se essencial, alinhada com a nova tendência em Worklife Design, combatendo os desequilíbrios que originam baixos níveis de produtividade, taxas de presentismo elevadas e fraco comprometimento das pessoas para com a organização onde trabalham.

SOLUÇÕES:

• Plano de Apoio ao Empregado Integrado
  • Plano de Apoio ao Empregado
  • Worklife Services
• Gestão de Incidentes Críticos 
• Apoio a Processos de Mudança
• Promoção da Igualdade de Género 
  • Plano para a Igualdade 
  • Workshop Igualdade de Género 
• Implementação da Norma NP4522 – Referencial para Organizações Familiarmente Responsáveis
  • Ação de Sensibilização 
• Programa de Gestão de Tempo
• Configuração/Revisão do Sistema de Compensação

Workplace Wellbeing

O Workplace Wellbeing pretende auxiliar as organizações na definição de uma cultura sustentável que contemple os benefícios da medicina ocupacional de forma a transformá-las num friendly workplace. Este eixo do bem-estar organizacional atua na redução dos riscos associados ao trabalho que podem afetar os colaboradores tanto a nível físico como psicológico, assegurando a sua segurança e bem-estar quando confrontados com situações mais difíceis e desafiantes.

SOLUÇÕES:

• Programa de Prevenção de Riscos Psicossociais 
  • Programa de Prevenção e Gestão de Stress 
  • WorkshopMindfulness no Trabalho
• Programa de Prevenção Riscos Ergonómicos 
  • Ginástica laboral 
  • Programa de Segurança no local de trabalho
  • Programa de Fisioterapia Preventiva 
• Alinhamento com a ISO 45001 - Occupational Health & Safety Management System
• Prevention Workplace Bullying– Política de Tolerância Zero

Lifestyle Wellness

O Lifestyle Wellness prende-se com a implementação de políticas e ações internas que promovem o bem-estar individual dos colaboradores, as quais contemplam questões relacionadas com a prática de exercício físico de forma regular, a escolha por uma alimentação mais saudável, a erradicação da problemática das adições e a prevenção e vigilância de possíveis doenças. Através da promoção de hábitos mais saudáveis, as organizações podem esperar uma melhor performance e um aumento significativo da produtividade dos seus colaboradores.

SOLUÇÕES:

• Programa de Prevenção da Doença
  • Rastreios
  • Ação de Sensibilização na Prevenção de Comportamentos Aditivos
• Programa de Alimentação Saudável
  • Nutricoaching
• Programa Bottom Line
• Workshop de Literacia Financeira

Social Wellness

O Social Wellness é uma dimensão do bem-estar organizacional que procura promover a melhoria das relações existentes entre todos os colaboradores da organização, integrando-os na comunidade envolvente através da participação no seu desenvolvimento. A aposta nesta vertente pretende promover uma gestão do conhecimento mais eficiente, uma maior identificação e compromisso dos colaboradores face à própria organização e o aumento dos vínculos existentes entre os colaboradores, a empresa e a comunidade.

SOLUÇÕES:

• Programas de Voluntariado Corporativo alinhados com o negócio
• Organização e Gestão de Eventos Internos
• Acolhimento e Integração
• Second Life
• Programa Intergeração

Desenvolvemos modelos de gestão por competências partindo da definição dos perfis de competências determinantes para o alcance de resultados pelos colaboradores de determinada área funcional e/ou função específica. O diretório de competências e respetiva operacionalização das competências, são desenvolvidos de acordo com as características da entidade cliente, responsabilidades inerentes à área funcional e/ou natureza das funções.

Desenvolvemos modelos de gestão por competências partindo da definição dos perfis de competências determinantes para o alcance de resultados pelos colaboradores de determinada área funcional e/ou função específica. O diretório de competências e respetiva operacionalização das competências, são desenvolvidos de acordo com as características da entidade cliente, responsabilidades inerentes à área funcional e/ou natureza das funções.

A implementação de modelos de gestão por competências, representam uma evolução nas práticas de gestão de capital humano, na medida em que alimenta e viabiliza a comunicação entre os seus diversos subsistemas – recompensas, gestão de desempenho, recrutamento & seleção, desenvolvimento de carreiras – através da utilização de uma linguagem comum.

A Pedra Base reconhece a importância inegável do Capital Humano nas organizações. Através da assessoria, desenvolvimento, avaliação e construção do elo entre a gestão e os colaboradores, asseguramos o equilíbrio entre o investimento nos recursos humanos e a obtenção de resultados. É nesta dicotomia que reside o sucesso da organização.

O Capital Humano são a espinha dorsal de qualquer organização, devido à importância do seu papel no sustento de todas as operações. São responsáveis pela atração, seleção, envolvimento e retenção de talento, o que envolve a transformação do recurso em capital humano, a satisfação do colaborador, a promoção de bem-estar na organização, a promoção de um ambiente de trabalho saudável, a avaliação de competências e desempenho, ou seja, a gestão e monitorização das pessoas. Os colaboradores são o core de qualquer organização e que, em conjunto com a gestão de topo, materializam o propósito da organização, assegurando o cumprimento dos seus objetivos e metas organizacionais.